《菊城青年风采》系列报道：卢智胜：摸索中前进的优秀岗位能手 -

    

    再来关注《菊城青年风采》。一位长期在医院临床一线的青年医生，调任社区卫生站工作后，在新岗位上开拓前进，探索出 “埒西一模式”，为小榄社区卫生服务发展提供了可借鉴的经验。下面一起看看小榄镇优秀岗位能手卢智胜的故事。
    来埒西一社区卫生服务站任站长前，卢智胜是陈星海医院急诊科的一名医生。2006年，院方根据工作需要，将其调往属下的埒西一社区卫生服务站担任站长职务。卢智胜开始挑战新的岗位。
    陈星海医院社区卫生服务科副科长，埒西一卫生站站长卢智胜：“一个是业务一个是管理，在业务上，相对来说社区的服务站是需要一个全科医生的业务要求。它可能未必要求一个全科医生在某一领域上很专业，但是你要有一个比较全面的知识结构。管理方面，除了做好平时的看病等各方面的工作要做好之外。你还要兼顾整个服务站的运营，要兼顾的东西比以前多很多。”
    当时埒西一卫生服务站是全镇第一家由正规医院接管的社区卫生服务站，没经验供卢智胜借鉴；而他本身也没从事过经营管理，负责管理一家卫生站，难度可想而知。
    卢智胜：我们下来后主要是自学，从书上网站上的资讯以及外出学习一些地区的成功经验，走访自己社区自身的需要。依靠自己地区本身的特色，发展适合自己的模式。
    经过一翻摸索，卢智胜带领卫生站的医务人员，选择“卫生站与医院双向转诊、以及家庭病床服务”两项为突破点，全方位拓展社区卫生工作。这项尝试取得了成功。创新的办站模式体现了社区卫生服务的公益性，使社区居民真正得到实惠。2007年埒西一社区卫生服务站获小榄镇社区卫生服务综合职效考核第一名，同时被评为中山市先进社区卫生服务站。
    2007年，卢智胜又担任陈星海医院社区卫生服务科副科长职务，他说在社区卫生工作中，找到了职业的更大价值。
    卢志胜：以前在医院的时候通常是在医院的诊室里等病人过来看病.但去到社区后发现一个医生除了可以等病人来看病外，还可以运用自己学到的医学知识可以做很多事情，比如一些健康的促进，一些慢病的随访和管理。应该这么说，在社区的医务人员比医院的更有一个全面的价值体现。